La ciudad destino busca ampliar la oferta complementaria tanto para extranjeros como dominicanos que quieran invertir en bienes raíces
En un mundo de posibilidades, ¿por qué solo disfrutar de siete días frente a las playas de Cap Cana, República Dominicana, cuando se puede invertir en turismo inmobiliario? De hecho, este último combina dos de los sectores con más inversión extranjera directa (IED), de acuerdo con el Centro de Exportación e Inversión (ProDominicana).
Según datos del organismo estatal, mientras la IED en turismo ascendió a US$1,011 millones en 2022, en inmobiliario fue de US$483 millones, posicionándose entre los tres renglones que más divisas generaron ese año. Ejemplos de cómo se amplía la oferta a nivel nacional tanto para los extranjeros como locales se pueden ver en Cap Cana.
Tal como expresó el presidente ejecutivo del complejo turístico y de la Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias (Adeti), Jorge Subero Medina, la inversión en bienes raíces busca una diversificación del turismo en República Dominicana.
“Tenemos que seguir creando y aportando nuevas habitaciones, porque los hoteleros tendrán, y tienen, un tope”, asegura. En ese sentido, el sector inmobiliario complementará la oferta hotelera. “El gran reto es conseguir lo que hemos logrado: diversificación. Tener parque temático, condominios, villas, campos de golf…”, afirmó.
Por su parte, el vicepresidente de desarrollo y operaciones de Cap Cana, Héctor Baltazar, señaló que la denominada “Ciudad Destino” es más que un complejo. “Hemos estado diseñando un espacio donde convergen prácticamente la cantidad de amenidades que cualquier ciudadano pudiera tener”, dijo. Asimismo, aprovechó para destacar que cuentan con una combinación de hoteles, así como área inmobiliaria para condominios y residencias.
“Agregando a eso tenemos una oferta complementaria en la que combinamos parques ecológicos, el más grande de República Dominicana, el Scape Park, la Marina, también la más grande del Caribe, con unas 157 posiciones de amarre. Tenemos el campo de golf Punta Espada, además de un segundo… Las Iguanas Golf Residences”, detalló.
Inversión en turismo inmobiliario
Para Subero, la adquisición de propiedades en áreas turísticas debe verse como algo más que una casa. “Si nos vamos al aspecto financiero, cuando tú haces la inversión en turismo inmobiliario, eso pasa a ser un activo en tus estados financieros. Es decir, frente a un banco, ya tú tienes un inmueble a tu lado… si vas al turismo hotelero, tú no tienes que comprar necesariamente para pasarte una noche”, expresó.
Asimismo, para el ejecutivo, todo aquel que adquiere una propiedad “hace que sus amigos, sus colegas vengan y disfruten del país constantemente”. Apuestas como Cap Cana ofrecen una nueva alternativa dentro del todo incluido.
Explica que, dentro del destino turístico, el inversionista puede encontrar supermercados, iglesias, y una variedad de puntos gastronómicos. “Eso significa que tú puedes tener más de 5,000 comensales sentados al mismo tiempo en nuestra ciudad destino”, dijo. Como resultado, Subero detalla que han desarrollado y puesto en operación una ciudad para todos los turistas y dominicanos, donde converge el turismo inmobiliario, hotelero, gastronómico, cultural y deportivo. “Todo eso en un solo lugar”, añadió.
En ese sentido, entiende que se debe agregar un mayor valor al sector. “Tenemos que seguir incentivando otro tipo de turismo y que las personas, los turistas, vengan a vivir a República Dominicana, convivan con el dominicano y por qué no hacerlo en un lugar como nuestra ciudad destino”, comentó.
Sostenibilidad
De acuerdo con los ejecutivos, en Cap Cana el 100% de las aguas son recogidas y reutilizadas. “Eso es una comunidad sostenible”, añadieron. Además, el 20% de la demanda de energía es suministrada por paneles solares y cuentan con una fundación que vela por la conservación de los corales de la costa de la propiedad.
“Lo que tenemos es más que un proyecto, es una ciudad que está en desarrollo y aumento constante”, destaca. Como resultado, las inversiones sobrepasan los US$2,500 millones. Asimismo, se traduce en unos 16,000 empleos de forma directa e indirecta.
También aseguran que tienen la política de ayudar a todos los colaboradores “en todo lo que corresponde”. Es así como entienden que la sostenible no es solamente medioambiental, sino también es responsabilidad social. Baltazar, por su parte, resalta que de las grandes fortalezas que tiene la ciudad destino Cap Cana, la cual llegó a su 20 aniversario el año pasado.
“Es que desde su conceptualización ha sido un espacio planificado”, dice. De hecho, afirma es el proyecto de urbanismo más grande en República Dominicana, que inició con un plan maestro autorizado por el Estado dominicano y por las diferentes instituciones.
“Esta planificación nos permite mirar el macro. Es decir, hacia dónde queremos llegar y haber distribuido y conceptualizado diferentes espacios para poder ubicar zonas de más alta densidad, menor densidad, darle un uso proyectado a lo que es los 10 km de costa que tenemos”, indicó. Finalizaron invitando a al sector turístico a reinventarse y diversificarse.
Desarrollo general
En la ciudad, cuya extensión abarca 110 millones de metros cuadrados o 30,000 acres, se ha invertido más de US$3,600 millones, de los cuales US$1,500 millones son en infraestructura. Lo anterior se traduce en más de 100 km de obra vial asfaltada, 150 km de fibra óptica soterrada para telecomunicación, más de 29.1 MW de generación y más de 120 KM de líneas de distribución de energía, depósitos de agua potable con capacidades de suministrar 18 mil metros cúbicos por día e instalaciones de aguas residuales.
Cuenta con acueducto con 112 km (70 millas) de infraestructura de servicios de agua potable, riego y aguas residuales. Tiene más de 7,000 habitaciones en operación, 1,300 en construcción y nueve hoteles de lujo, para un 5.3% de la oferta habitacional hotelera total de la provincia La Altagracia.
Ha aportado más de US$2,812 millones en inversión en capital y han ingresado más de US$1,225 millones por la operación y administración del complejo turístico y residencial. De hecho, ha aportado a la Tesorería de la Seguridad Social, en 20 años, unos US$9.7 millones, mientras que en términos de ITBIS, alcanza unos US$15 millones al erario público, aunque goza de exención fiscal en algunos impuestos debido al Consejo de Fomento Turístico (Confotur).
Fuente: Eldinero.com.do
